Formation : L'entretien annuel et de formation: un acte de management

Programme détaillé de la formation

L'entretien professionnel et de formation, deux objectifs différents pour une même finalité :

• La bonne posture de l'encadrant lors de l'entretien annuel et de formation
• L'entretien et l'encadrement au quotidien, une nécessaire cohérence

Plus qu'un bilan de l'année, l'entretien professionnel et de formation permet de préciser vos attentes vis-à-vis du collaborateur et de fixer les futurs objectifs à atteindre.

Les deux fondamentaux de la réussite:

• Savoir instaurer un climat de confiance
• Solliciter la participation du collaborateur

L'intérêt du dispositif comme outil support du management dans le contexte stratégie d'entreprise. Le manager dans son rôle et ses missions d'évaluateur au sein de l'entreprise dans un esprit de co-responsabilité.

• Identifier les compétences collectives et individuelles
• Analyser le service, l'emploi et le poste (missions, activités, tâches, facteurs d'évolution, relations)
• Comprendre le lien entre objectif › indicateurs › mesure d'écarts des objectifs

Les attitudes et comportements clés de réussite de la conduite de l'entretien.

Profil des stagiaires